2025年3月19日至21日，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)外部董事王勇、劉金嶺先后到宣城市鹽業(yè)公司、黃山市鹽業(yè)公司、歙縣鹽業(yè)公司開展實(shí)地調(diào)研，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)總法律顧問（首席合規(guī)官）、董事會秘書戴斌陪同調(diào)研。

在宣城市鹽業(yè)公司調(diào)研期間，外部董事前往宣城市區(qū)商超及社區(qū)便利店實(shí)地查看食鹽供應(yīng)品種、包裝、陳列及動銷等情況，現(xiàn)場查看省市食鹽儲備情況，并聽取宣城市鹽業(yè)公司總體情況匯報。外部董事指出，在產(chǎn)品宣傳上，要加強(qiáng)鹽品分類分級，豐富產(chǎn)品宣傳手段，提升宣傳質(zhì)效，引導(dǎo)大眾消費(fèi)；要加強(qiáng)鹽品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大新品開發(fā)力度，推動鹽產(chǎn)品由調(diào)味功能向保健功能升級，提升產(chǎn)品附加值；要注重精準(zhǔn)營銷，推動產(chǎn)品包裝設(shè)計更新?lián)Q代，詳細(xì)標(biāo)明不同產(chǎn)品的功能效用及適應(yīng)人群，切實(shí)提升產(chǎn)品辨識度和客戶接受度。

在黃山市鹽業(yè)公司調(diào)研期間，外部董事前往歙縣調(diào)研資產(chǎn)盤活及省市食鹽儲備情況，聽取了黃山市鹽業(yè)公司總體情況的匯報。外部董事對黃山市鹽業(yè)公司資產(chǎn)盤活模式表示肯定，指出相關(guān)單位要充分調(diào)研、詳細(xì)論證，做好相關(guān)項目的統(tǒng)籌謀劃、整體設(shè)計，為全省鹽業(yè)系統(tǒng)閑置資產(chǎn)盤活、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值增效提供范本。

在調(diào)研時外部董事強(qiáng)調(diào)，要堅決扛起政治責(zé)任，全面落實(shí)省市企三級食鹽儲備任務(wù)，規(guī)范做好儲備鹽足額儲備、定期輪轉(zhuǎn)，堅決守護(hù)好人民群眾的“鹽罐子”；要全力打造自有品牌，牢固樹立品牌意識，持續(xù)做好產(chǎn)品升級和服務(wù)升級，不斷提升企業(yè)競爭力；要大力拓展?fàn)I銷渠道，在做好線下傳統(tǒng)渠道細(xì)分的同時，大膽進(jìn)軍線上渠道，探索“直播帶貨”等多種方式推動鹽品動銷，提高銷售增量，鞏固市場份額；要更大發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力推動黨建與經(jīng)營互融互促，持續(xù)優(yōu)化人員崗位配置，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)，完善薪酬考核制度，讓能者上、優(yōu)者獎、劣者汰，營造爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的良好氛圍，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。